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 日期：2007-12-21 16:32:24

----记旧县镇洪家村桑蚕协会

远安县旧县镇洪家村地处沮河沿岸以东，全村共有7个村民小组，616户，1993人，耕地面积2300亩，自然资源贫乏。针对村内实际，为带领村民早日脱贫致富，该村从1993年2月开始，利用村内自然气候条件优势，带领村民开始发展桑蚕产业。

在产业发展之初，针对村民怕、等、望的思想状况，该村在发挥村级广播作用，大力宣传桑蚕产业发展前景的同时，充分发挥党员干部和骨干村民的典型示范作用，鼓励党员干部和村民骨干带头先发展，然后利用他们发展的成功实例来激励和引导广大村民。经过广泛宣传和示范带动，广大村民的生产积极性得到了充分激发，随着蚕桑生产、流通逐步进入良性循环轨道，蚕桑生产发展前景越来越好。洪家村成为远安县闻名的桑蚕专业村。

2005年6月，该村科学规划、创新思路，广泛动员、建章立制、吸纳会员、选举组织机构，洪家村桑蚕协会应运而生，拥有会员500名，其中洪家村420人、旧县村20人、董家村20人、鹿苑村20人、石桥坪村20人。并依据协会《章程》选举产生了第一届理事会。协会成立两年来，以植桑养蚕服务和鲜茧销售合作为重中之重，增强了广大蚕农对协会的信心，确保了蚕农的最大利益，为桑蚕产业发展和农民增收致富架起了一座金桥。目前，村内家家户户都有桑蚕技术明白人。全村桑园面积已达850亩，村民年养蚕纸达到3000张，从事桑蚕生产的农户达550多户。村内桑蚕张纸平均产量达到90余斤，全村养蚕收入达到270万元，人均养蚕收入实现1400元。亩平养蚕纸张已达到3张以上，亩平养蚕收入达到3240元。

回顾近年来的工作，协会的主要做法是：

一、因地制宜、标准建园

协会以提高桑园的科技含量和扩大桑园生产规模为主线，坚持高标准建园。一是连片建园。为避免桑树栽植出现一户一个方案，一园一种模式的现象，在建园模式上，采取了连片建园、整体设计。二是优化品种。本着积极引进、慎重推广的原则，协会积极从科研育种单位等引进新品种，筛选出了适宜本地域种植的优质、高抗的桑树品种。三是科学管理。实行统一规划、统一开发、统一改造、统一技术、统防统治、分户经营的管理模式。

二、示范带动、互助发展

在培育和发展桑蚕协会的过程中，洪家村始终立足于“一个基地搞活一片产业，一个能人带富一批农民”的目的，注重发挥基地、能人的带动作用。一是按照全县农业结构调整的重点，突出桑蚕发展规模，协会做到建一个基地达到一定规模，取得一定的效益，带动了示范规模发展和种植水平的不断提高，引导群众走上了“农户＋基地＋协会＋企业”的规模发展之路。二是协会通过组织治桑养蚕走上富裕道路的大户和长期从事蚕业生产的骨干现身说法，为蚕农讲解自己的蚕路体验，充分发挥养蚕大户的传、帮、教作用，把关键技术传授给其他蚕农，帮助他们解决生产上技术难题，实现科学致富的目标。今年39岁的养蚕状元李修虎在全村率先种桑养蚕，刚开始遇到了幼蚕护理不到为位和产茧率低下等问题，为此，他自己订购了湖北科技报和养蚕类书籍进行自学，凭着这样一股钻劲，他掌握了一套过硬的养蚕技术，学会了整治各种蚕病，特别是掌握了防病治病的技术要点。2004年，他改建了蚕房，养蚕纸张达30张，逐步向规模和质量迈进。近三年来，他养的蚕平均每年的收入都在2万元以上。在自己走向富裕的同时，他积极引导身边的蚕农，把丰富的经验和偏方毫无保留的传授给他们，在他的示范带动下，越来越多的养蚕户都富起来了。截止目前，全村养蚕纸张达到10张以上的大户就有60户。 由于基地就在身边，能人就在眼前，农户可以直观地看见组建专业协会的作用，加入协会的好处，农民组建和加入协会的积极性空前高涨,要求加入协会的农民不断增加。

三、配套服务、提升质效

为了提高生产效益，该协会一是统一免费发放蚕种，从根本上解决了有桑不养蚕、养蚕时间不统一、蚕种质量差等问题。二是聘请优秀桑蚕生产技术员2名长期驻村指导，使每户蚕农都能够及时得到技术服务指导。每个农户一年至少享受5次技术员的亲临指导。三是协会定期安排各种专项活动，通过派驻蚕农骨干外出学习和聘请县桑蚕技术专家到组到户传授各项专业技术，解决部分蚕农对桑园管理、蚕室蚕具消毒和病虫害技术掌握不够等问题。两年共召开各种形式技术培训会20余次，培训100多人次。

四、互惠互利、共同壮大

蚕桑产业是一项覆盖面广、产业链长的产业，如何提高农民的风险意识和抵御风险能力，该协会进行了长期摸索。为了统筹协调发展，共同抵御风险。一是协会团结、动员和组织千家万户的蚕农共同支持、规模化发展，共同解决和处理产业发展中各方面的矛盾和问题，形成整体合力，有效抵御千变万化的市场风险；二是在因价格等因素对产业发展造成冲击时，协会坚持深入宣传市场经济条件下规避风险的知识，在稳定农民发展现状的同时，积极向上筹措资金，通过补助粮食等形式，解决蚕农的基本生活问题。三是协会鼓励蚕农发展桑蚕套种蔬菜、豆类、灵芝菌等经济作物，不断对桑蚕产业进行优化补充，尽量减少产业风险造成的影响。四是盘活销售。协会为适应产业发展，共网络运销能人10人，其中运销大户6个，以满足蚕茧外销的运输需求。

五、民主监督、规范运作

协会始终站在促进产业持续、健康、快速发展的高度，坚持规范化运作，不断完善监督与管理机制。一是完善协会各项制度。通过理事会多次研究讨论，制定了《旧县镇洪家村桑蚕产业协会章程》、《会员代表大会制度》、《协会财务管理制度》、《协会会员学习制度》、《活动制度》等几项配套制度，明确了协会的性质、宗旨、职能、会员的条件、会员的权利和义务、组织机构、运作方式等，用以规范和约束会员行为，将会员紧密团结在协会周围。二是投资20万元规范协会阵地建设，并充分发挥其作用，增强了对会员的吸引力。对协会活动室和经贸小区进行了重点建设，达到了基本情况上墙、制度上墙、职责上墙、资料归档入柜、办公开会条件具备的要求，为开展会员活动提供了优越的物质基础。三是每年年初，协会广泛征求蚕农、企业、政府各个方面的意见，召开理事会安排全年工作，明确阶段工作目标任务，实行集约化、企业化管理。产业发展各个环节，理事会每季度召开一次会议，定期研究桑蚕生产中出现的新情况、新问题，并做到及时妥善解决。四是对阶段性总结、重大财务活动、会员急需解决的问题，通过公开的形式，接受监督，确保财务收支的真实透明，做到会员明白满意。